在费用控制管理方面，企业普遍面临三大难题：员工报销流程繁琐，财务人员审核压力巨大，以及领导和部门在费用控制和风险控制上的困难。针对这些问题，联友科技开发了一款名为“联友易宝”的费用控制产品，旨在为企业提供一个降本增效、合规且能提升员工满意度的费用管理平台。该平台优化了差旅消费到报销支付的全流程，使得成本控制更为高效。
企业智能化转型升级的实际案例中，一家知名车企对费用控制提出了三项智能化要求，目的是为员工提供更便捷的差旅报销体验。这包括提升预算控制的精准性，优化报销支付流程，以及整合费用控制系统与商旅系统。联友科技根据车企的需求，搭建了一个全流程在线费控平台，覆盖了预算管理、报销管理等多个核心流程。
通过这些改进，联友易宝实现了显著的智能化转型成果。首先，全流程管控帮助企业最高可节约51%的间接成本。其次，系统能够实时统计各类费用支出数据，为企业管理提供清晰的可视化视角。最后，系统大幅简化了员工操作，减轻了他们的工作负担。
降本增效是企业发展的重要目标，有效的成本控制管理对企业来说至关重要。联友科技凭借20年的行业经验，结合成本控制中心、商旅中心的专业能力，为企业提供定制化的费用控制与报销解决方案，助力企业实现数字化转型。
在这个过程中，联友怡宝作为推荐产品，以其创新的解决方案和用户友好的设计，为企业带来了高效的成本控制和管理体验。通过整合先进技术与实际业务需求，联友科技正在帮助企业迈入数字化智能化的新纪元。
随着移动互联网、大数据、人工智能等技术的成熟，汽车行业的数字化智能化转型正在加速，促使费用控制与报销系统迅速进入财务人员的视野，推动企业财务的数字化智能化转型。如何实现内外部资源和系统的全面整合？如何从繁琐的票据处理工作中解放出来，实现财务工作价值的最大化？已成为金融领域费控管理智能化升级必须面对的课题。
费用控制管理和出差报销作为企业必经的财务流程，几乎涉及到企业所有员工，因此痛点显而易见:
1.员工报销手续繁琐，纸质表格填写慢，审批繁琐，报销周期长。
2.财务人员财务管控难度大，人工审核压力大，审核对账时间长。
3.部门和公司领导的业务审批事项繁杂，费用控制风险控制难度大。
针对上述痛点，联友科技推出了自主研发的费用控制产品——联友易宝。联友易宝是一个集降本增效、合规、员工满意为一体的企业费用管理平台。突破了企业差旅等消费场景中“费用控制-消费-报销-支付”的全流程，优化了员工差旅和报销流程，达到了“成本控制-消费-报销-支付”的目的
以某知名车企费用预算控制和报销业务的智能化转型为例，为了实现“费用控制-消费-报销-支付”全流程财务数字的智能化转型升级，这家车企对费用控制的转型升级提出了三点要求，将给员工带来极简的差旅报销体验:
1.提高费用预算控制的准确性，优化报销支付业务流程和单据，将公司费用控制和报销业务系统化、平台化，实现信息公开、流程透明。
2.各业务板块系统的整合，支撑了预算前、中、后业务环节的高效管理，加强了相关业务的有效协调，实现了全流程的闭环标准化管理。
3.提高员工满意度，将费用控制系统与商旅系统整合。
联友科技基于车企的管理流程，通过联友连接的多项主流商旅资源，协助车企自主搭建全流程在线费控平台。支持“控费-消费-报销-支付”全流程在线闭环管理，覆盖企业控费、报销全流程，包括费用预算管理、报销管理、记账管理、商旅比价、对账结算等核心流程。
联友易宝通过一系列改进升级，有效缩短了报销周期，优化了流程审批，降低了管理成本，实现了以下智能化转型成果:
1.全流程管控，最高间接成本节约51%:深度接入众多知名消费者和平台，覆盖机票、酒店、汽车等。，为企业提供独家价格优势，整体降低企业费用。
2.实时统计各类费用支出数据，数据一目了然:移动端可随时随地申请、预订、报销差旅，费用自动转账推送；数据在云端存储和同步，可以实时控制各部门的费用支出，为企业提供费用管理和支出管理的可视化整体视角。
3.免除员工约80%的操作:企业客户统一在线结算、对账、申请开票，员工免于过账发票，减少过账、审核、对账工作量，提供全新的流程体验。
推荐产品:联友怡宝
